Warum solltest Du jetzt dabei sein?

Weil Du sofort Ergebnisse sehen wirst. Bessere Preise sind sofort gewinnwirksam. Mit jedem neuen Angebot hast Du die Chance, das Gelernte in die Tat umzusetzen. Und einfach mehr Geld zu verdienen. So wird der Kuchen für Dich und alle Beteiligten größer. Mehr Gewinn. Mehr Liquidität. Mehr Freiheit. Mehr Lohn für Dein unternehmerisches Risiko. Nicht selten schreiben Teilnehmer noch während des Seminars die ersten neuen Angebote. Und es wäre ebenfalls nicht das Erste Mal, dass wir bereits während des Seminars erste Erfolge feiern dürfen. 

Arbeit am praktischen Beispiel

Wir besprechen Deine echten Fälle. Wenn Du magst darfst Du gerne eigene Angebote mitbringen. Auf jeden Fall üben wir am konkreten Beispiel. Natürlich alles vertraulich. Aber Du entscheidest selbst, wieviel Du in das Seminar einbringst. Zum Beispiel kannst Du Deine Angebote an den relevanten Stellen schwärzen. Erfahrungsgemäß schätzen alle Teilnehmer die verbindende und offene Atmosphäre, die dieses einzigartige Seminar bietet …

Wie schnell lassen sich die im Seminar
gezeigten Wege in die Praxis umsetzen?

Viele der handwerklichen Wege werden regelmäßig bereits bei Deinem nächsten Angebot Früchte tragen. Sprich: Die Investition in die zwei Tage werden sich sehr schnell für Dich und Deine Agentur rechnen.

Die ebenfalls in dem Seminar behandelten systemischen Veränderungen (zum Beispiel die Abschaffung der Zeiterfassung) erfordern unter Umstände gewisse Zeit. Hier ist Deine Führung gefragt.

Wir werden gemeinsam Wege besprechen, wie Du dies in Deiner Agentur wirkungsvoll und mit positiver Energie umsetzen kannst. Viele Teilnehmer befreien aber bereits am nächsten Tag sich, ihr Mitarbeiter und auch ihre Kunden von der Zeiterfassung. Andere bereiten den Wandel vor. Mit Sicherheit findest Du für Dich und Dein Unternehmen den richtigen Weg.

Warum ist das nur für Agenturinhaber und Geschäftsführer?

Dieses Seminar ist nur für Geschäftsführer und Inhaber von Agenturen. Als Unternehmer und Geschäftsführer trägst Du das wirtschaftliche Risiko und die volle Verantwortung. Es sollte daher in Deinem höchsten Interesse sein, dass Deine Agentur ihre wertvollen Fähigkeiten zum besten Preis den Kunden anbietet. Die Entscheidung für die richtige Pricing-Strategie ist daher eine der wichtigsten unternehmerischen Führungsaufgaben.

Oft jedoch überlassen wir das Thema Preise nur dem Verkauf oder einer scheinbar exakten Kalkulation, von der wir doch alle wissen, dass sie auf Schätzungen beruht. Schätzungen die stets falsch sind. Und oft ein ungutes Gefühl des „Unter-Wert-Verkaufens“ hinterlässt.

Deshalb wende ich mich mit diesem Intensiv-Seminar an Dich als Unternehmer oder Unternehmerin. Wer könnte dies dann besser in Deinem Unternehmen vorleben als Du? Auf diese Weise stellst Du sicher, dass alle Wege sofort und direkt umgesetzt werden können.

Um besonders intensiv und erfolgreich zu arbeiten, ist die Teilnehmeranzahl begrenzt.

Warum zwei Tage in Nürnberg?

Zehn Unternehmerinnen und Unternehmer, die eines gemeinsam haben: Verantwortung und Unternehmergeist. Und aufgrund der vorherrschenden "Kosten- und Leistungsrechnung" mit Stundensatz, Zeiterfassung und Aufwandskalkulation allesamt das gleiche Problem stehen. Sie verkaufen sich ständig unter Wert. Sie eint die Erkenntnis, dass sich Probleme niemals auf dem gleichen Weg lösen lassen, auf dem sie entstanden sind. Sie eint eine Offenheit, Neues zu wagen. Und das verbindet. 

In diesem zwei Tagen und den gemeinsamen Rahmenprogramm, das für die meisten bereits am Vorabend beginnt) entsteht eine positive Verbindung. 

Die abgeschlossene Atmosphäre im Schindlerhof in Nürnberg sorgt dafür, dass es regelmäßig gelingt, den Alltag zu vergessen. 

Die Pricing-Strategie ist einer der wichtigsten Kernaufgaben unternehmerischen Handelns. Daher erfordert es von Dir als Unternehmer bzw. Geschäftsführer eine klare Entscheidung und anschließend Deine Führung. Besseres Pricing bedeutet die Abkehr von vermeintlichen „Branchenstandards“ wie der „Kalkulation“ und der „zeitbasierten Abrechnung“.

Das geht nicht ohne die Rückendeckung der Unternehmensführung. Daher sollten diese systemischen Veränderungen hin zu mehr Gewinn für alle – Kunden, Mitarbeiter und natürlich Unternehmer – von Dir gestartet werden, um ihre volle kreative und erneuernde Wirkung entfalten zu können.

Ihr seid mehrere Geschäftsführer?

Viele Agenturen teilen sich die Geschäftsführung auf. Gerade dann ist es besonders empfehlenswert, wenn mehrere oder sogar alle Geschäftsführer in diesen Seminar kommen. Warum? Weil es keinen Informationsverlust gibt und alle schon im Seminar an der Veränderung des Unternehmens arbeiten können. Der in diesem Seminar aufgezeigte Weg ist so grundlegend verschieden von dem "Man-Macht-das-So" dass sogar die Gefahr besteht, dass es den "Zuhausegebliebenen" an Verständnis fehlt und der "Seminar-Teilnehmer" sich schwer tut, auf alle Einwände der Zuhause-Gebliebenen zu antworten.

Wie mir viele bestätigen hat das Seminar und ich als Lehrer "katalysatorische" Wirkung. Die Gespräche gerade unter Geschäftsführern innerhalb des Seminars haben ein sehr tiefes Niveau – und setzen sich in der Agentur energiegeladen fort. 

Deshalb biete ich Dir eine spezielles Angebot (siehe unten) bei mehrere Teilnehmern (allesamt Geschäftsführer aus der gleichen Agentur natürlich).

Warum muss die Zeiterfassung verschwinden?

In dem Seminar arbeiten wir gemeinsam daran, warum die Zeiterfassung das grundlegende Problem in Agenturen darstellt. So lange das Geschäftsmodell lautet "Zeit verkaufen" erscheint das "Zeit erfassen" folgerichtig. Und eine Abkehr von diesem Branchenstandard auf den ersten Blick undenkbar. In diesem Seminar gelingt es mir regelmäßig, die dramatischen Auswirkungen die die Zeiterfassung auf den Gewinn und die wirkungsvolle menschliche Zusammenarbeit hat erlebbar zu machen. Regelmäßig schalten Agenturinhaber direkt nach dem Seminar die Zeiterfassung ab. 

Zur Klarstellung: Es gibt hier keinen dritten Weg. Gewinnorientierte und wertschätzende Preisfindung ist unter Zeiterfassung und einer Kosten- und Leistungsrechnung nicht möglich. Es gibt keine Gründe, die eine Zeiterfassung rechtfertigen. 

Die Pricing-Strategie gehört zu den wichtigsten unternehmerischen Entscheidungen. Sie ist eine Führungsaufgabe. Führung bedeutet jedoch keinesfalls: Kontrolle und Steuerung. Deshalb mag es auf den ersten Blick ernüchternd sein: Das kann Dir keine Software abnehmen.

Vertrauensgarantie

Ich weiß, dass der Weg zu besseren Preisen, den ich Dir in dem Seminar zeigen werde, wirkt und für Dich, Deine Kunden und Deine Mitarbeiter viel Gewinn bereiten wird. Aber auch noch vieles anderes Gutes und Wunderbares bewirken wird, dass Du möglicherweise jetzt noch gar nicht sehen kannst.

Daher möchte ich Dir folgende Vertrauensgarantie geben: Wenn Du nicht zufrieden warst, zahlst Du nur das, was Du denkst, das es wert war. Solltest Du indes außerordentlich begeistert sein, darfst Du natürlich auch gerne mehr bezahlen. Im unwahrscheinlichen Falle, dass Du gar nicht zufrieden sein solltest, erstatte ich den gesamten Betrag zurück.